Mit dem PIE360-Ansatz zu Klarheit, Vertrauen und nachhaltigem Erfolg
Wann hat es sich das letzte Mal für Sie und Ihr Team leicht angefühlt und Sie hatten gleichzeitig starke Ergebnisse?
Mit dem PIE360-Ansatz verbinden Sie Effizienz & Leichtigkeit, Klarheit & Miteinander, Kommunikation & Eigenverantwortung sowie Struktur & Agilität. So entstehen schnell für alle nachvollziehbare Ergebnisse und das motiviert und macht Freude.
Für starke Unternehmen
Was macht Unternehmen stark? Wie entstehen Ergebnisse? Das sind die zentralen Fragen, die der PIE360-Ansatz nachvollziehbar beantwortet
Ergebnisse werden durch Menschen erreicht. Der PIE360-Ansatz ist so erfolgreich, weil er sich nicht (nur) an das Unternehmen, sondern die Menschen richtet. Er schafft Klarheit u. a. über Strategie & Ziele, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Verantwortlichkeiten.
Sein Geheimnis ist die Verbindung aus Zielorientierung und der Einbindung derjenigen, die diese Ziele erreichen sollen. So entstehen starke Unternehmen, die ambitionierte Ziele gekonnt erreichen.
Von Innen nach Außen
Deshalb schaffen wir eine belastbare Basis an Strukturen, Abläufen und Kennzahlen, bevor wir größere Veränderungen angehen.
Auf dieser Basis können ambitionierte Ziele erreicht werden.
Immer mit der Mannschaft
Schneller, sichtbarer Fortschritt
Mit PIE die PS auf die Straße bringen
Mit dem PIE360-Ansatz wird ambitionierte Zielerreichung plan- und machbar. Die Kombination aus strukturierter Planung, klarer Kommunikation und einer transparenten Umsetzung führt zu einem greifbaren Fortschritt. Die dabei enstehende Verantwortungskultur bleibt Ihnen immer erhalten und ermöglicht nicht nur heute Erfolge, sondern macht Ihr Unternehmen auch krisenfester und zukunftsfähiger.
| Empty |
Planning
|
Implementation
|
Execution
|
|---|---|---|---|
| Warum? | Planung gibt strategischen Zielen eine klare Richtung und ein strukturiertes Vorgehen. Sie legt den Zweck und die Vision fest und schafft Orientierung für alle Beteiligten. | Sicherstellung von klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und einer motivierten Mannschaft. Vertrauensaufbau und Rollenschärfung schaffen eine solide Basis für den Projekterfolg. | Execution bringt die Planung in die Umsetzung und hält den Fortschritt aktiv. Klare Verantwortlichkeiten und tägliche Updates sichern die Effizienz und Zielerreichung. |
| Was? | Zieldefinition, Roadmapping und Ressourcenplanung bilden den Grundstein. Rollen werden definiert, und die Umsetzung wird mit konkreten Etappen und Meilensteinen vorbereitet. | Kick-Off und Zusammenstellung des Kernteams. Klare Team-Regeln, agile Projektstrukturen und Konfliktprävention schaffen einen konstruktiven Rahmen für Zusammenarbeit und Fortschritt. | Ausnahmslos effektive Meetings, tägliche Dailys und wöchentliche Reviews halten den Prozess auf Kurs. Engpässe werden adressiert, Fortschritte dokumentiert und Ressourcen bei Bedarf angepasst. |
| Ergebnis | Eine fundierte Projektgrundlage mit klaren Zielen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten. Der Auftrag ist konkretisiert, und alle wissen, wohin es geht und was gebraucht wird. | Ein eingespieltes Team, das Konflikte konstruktiv bewältigt und selbstständig agiert. Der Auftraggeber kann sich zurückziehen, während das Team eigenständig und fokussiert arbeitet. | Eine produktive Teamdynamik mit klaren Zielen und Verantwortlichkeiten. Alle sind informiert und haben Transparenz über den Fortschritt und die nächsten Schritte. |
Gemeinsam jeden Tag sichtbare Fortschritte in die richtige Richtung zu realisieren, ist nicht nur für die Bilanz gut, sondern motiviert ungemein und macht Freude.
Prinzipen
Wie stellen die Interessen des Unternehmens in den Mittelpunkt und arbeiten gemeinsam mit unseren Partnern kontinuierlich an Wachstum und Entwicklung – auf persönlicher Ebene und auf die Organisation als Ganzes bezogen. Dabei leiten uns folgende Prinzipien:
01.
Klarheit & Transparenz
- Rolle & Ziele
- Kommunikationswege
02.
Vertrauen & Vertraulichkeit
- In die Fähigkeiten & guten Absichten
- Verschwiegenheit
03.
Unternehmerische Haltung
- Ergebnis als Zielgröße der Handlungen
- Täglicher Fortschritt in den wesentlichen Maßnahmen
04.
Ergebnisorientierung
- Unternehmens-Interessen vor persönlichen Interessen
- Priorisierung der dringenden und wichtigen Themen
05.
Organisationsentwicklung
- Alle Mitarbeitenden erfolgreich machen
- Verantwortung übertragen
- Individuelle Kompetenzen steigern
- Leistungs- und Innovationsfähigkeit entwickeln
Wirkungen & Mehrwert
Für starke Unternehmen
Da der Beratungsansatz und unsere Philosophie auf allen Ebenen, die gebraucht werden, ansetzt, erleben unsere Kund:innen häufig folgende Ergebnisse:
Strategie & Richtung
Endlich Zukunft in klaren Zielen, Wegen & Meilensteinen abbilden
Planungs & Umsetzungskompetenz
Mit Methoden, Tools & Skills endlich Ziele erreichen
Klarheit & Kommunikation
Klare und offene Kommunikation zu den relevanten Themen
Miteinander & Teamspirit
Wirksamkeit
Get in touch
Jetzt Ihre Ziele erreichen
Wir freuen uns, wenn wir Sie bei Ihrem Entwicklungs- und Wachstumsprozess begleiten dürften.